Verbetering van interne processen:
We hebben onze processen verbeterd door de implementatie van Monday, een projectmanagementtool, en de training van ons personeel in agile werken. Dit heeft geleid tot een meer efficiënte werkwijze en betere communicatie tussen teamleden.
Nieuwe strategie:
In samenwerking met Living Image hebben we een nieuwe markt- en contentstrategie ontwikkeld en geïmplementeerd voor alle online activiteiten van Hour of Power. Het doel is om een nieuwe, jongere doelgroep aan te spreken. We willen een online inspiratiebron zijn waar mensen op een laagdrempelige manier het goede nieuws van Jezus ontvangen.
vragen
behandeld, los van de oproepen op
de HOOPlijn.
verzoeken
ontving ons gebedsteam.
Hour of Power bereikte wekelijks 19.433 mensen met de e-mailnieuwsbrief
mensen belden de HOOPlijn voor een luisterend oor. Onze succesvolle samenwerking met het Leger des Heils werd voortgezet en mensen die contact zochten met de HOOPlijn en worstelden met eenzaamheid werden doorverwezen naar lokale initiatieven.
mailingen
verstuurd en mensen bemoedigd
(Rik Marketing)
bemoedigd
via ons leesplannen in YouVersion
bemoedegingen
per mail
gratis verstrekt.
in 2022 (75,1% hoger dan de jaarlijkse doelstelling van 1.000)
Groei
in het opgehaalde bedrag aan donaties t.o.v. 2021
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
